11月10日上午，公司黨委書記、董事長高育忠,黨委副書記、總經理陳寧,董事會秘書談利華在鉚焊事業部組織召開座談會，就鉚焊事業部改革取得的階段性成就、現階段存在的問題以及下一步改革方向與部門負責人、班組長及生產技術骨干進行了深入交流。

參會人員踴躍發言，結合自身崗位職責，就事業部改革和發展充分發表了意見建議。會議指出，鉚焊事業部作為公司推進事業部改革的試點單位，已經成為獨立的生產經營、市場營銷實體，通過兩年的市場化運作，形成了營銷、技術、生產和交付能力并存的運作體系，取得了一定成效，但在員工思想轉變、產品質量、材料利用率和市場對接等方面還存在一定差距。會議就明確市場化改革的意義，進行了深入交流，統一了思想，達成了共識。

高育忠強調，在改革的道路上，我們要消除雜念，以陽光的心態大膽作為，把轉變觀念和思維作為事業部市場化改革最緊迫的任務。要強化全員營銷意識，充滿信心，以積極向上的態度去獲取訂單，并通過科學管理、提高效率等方法滿足訂單的交付，做強做大鉚焊的朋友圈；要努力打造一個有經營銷售能力、質量管控能力、成本控制能力和組織交付能力的團隊，實現員工收入的增長和事業部的可持續發展，把鉚焊變成具有一定優勢和戰斗力，能夠提升企業形象的優秀團隊。

陳寧表示，希望鉚焊事業部能夠借助公司的資源優勢，在市場上站穩腳跟，成為一個參與市場競爭的新主體。要主動參與市場競爭，深切意識到質量、成本和交付的重要性，共同提高適應市場的能力，充分利用資源優勢和品牌優勢，擴大業務訂單；要發揮所有員工的積極性，干好工作，提高效率，讓每一位員工能夠利用和創造資源，享受改革帶來的成果；每一位員工都要持續提高自己的認知水平，充分理解和支持部門改革，盡快轉變觀念，統一思想，面向未來，走向市場。

本次座談會的召開，為鉚焊事業部深化改革厘清了思路，給出了答案，為加快鉚焊改革發展注入了新的動力。下一步，公司將運用好“蘭州電機”的品牌優勢和知名度，借助鉚焊事業部特殊優勢，持續推動鉚焊市場化改革，為公司高質量發展增添新動力。